Conseil indépendantNumérique maîtriséConception durable

Comprendre.
Décider.
Rester maître.

Koonex accompagne les organisations pour concevoir, piloter et faire évoluer un numérique utile, durable, souverain et adapté à leurs métiers.

30 ans de terrain

L’expérience derrière Koonex

30 ans de terrain.
Le recul pour décider juste.

Koonex est porté par Franck Lantrès. Son parcours — de Thales à la Formule 1, puis quatorze années d’entrepreneuriat — lui permet d’aborder un système d’information dans toutes ses dimensions : métier, humaine, technique et économique.

Le rôle du conseil n’est pas de vendre une solution, mais d’aider à prendre la bonne décision.

30 ans

d’expérience dans le numérique

Architecture, développement, pilotage, transformation et conseil.

14 ans

d’entrepreneuriat

Une expérience concrète des contraintes opérationnelles, économiques et humaines.

22 mois

de durée moyenne d’accompagnement

Des missions ponctuelles comme des collaborations inscrites dans la durée.

L’expérience se mesure dans les décisions prises

Deux situations.
Deux réponses ajustées.

Le métier avant la technologie

La demande portait sur l’intelligence artificielle.
La priorité était ailleurs.

Un office notarial souhaitait évaluer comment l’IA générative pouvait améliorer ses processus et ses délais de production.

L’audit a montré que l’IA pouvait apporter une aide ciblée, mais que le besoin prioritaire était d’abord d’uniformiser les processus.

Décision : structurer le fonctionnement avant d’ajouter une nouvelle technologie.

Reprendre le pilotage

Une informatique à restructurer.
Un cadre de décision à reconstruire.

Pendant seize mois, Koonex est intervenu comme DSI de transition auprès de Labogena : organisation de l’équipe interne, redéfinition des processus, mise en place de partenariats et reprise du schéma directeur.

Résultat : une équipe restructurée, des processus redéfinis et un schéma directeur remis en application.

Ce que Koonex propose

Trois façons d’agir.
Douze points d’entrée.

Choisissez l’axe qui correspond le mieux à votre situation. Chaque accompagnement se dévoile sans vous imposer un catalogue.

01

Piloter votre numérique

Transformer les sujets numériques en décisions claires, priorisées et pilotables.

Diagnostic SI & feuille de route

Comprendre l’existant, identifier les vrais enjeux et construire une trajectoire réaliste, priorisée et partageable.

DSI externalisée & de transition

Prendre en charge ou renforcer temporairement la fonction SI pour assurer la continuité, structurer le pilotage et accompagner une phase de transformation.

Cadrage & pilotage de projets

Clarifier les objectifs, les responsabilités, les arbitrages et les conditions de réussite avant et pendant l’exécution.

Choix de solutions & indépendance technologique

Comparer les options selon vos besoins réels et choisir sans dépendre des intérêts d’un éditeur, d’un intégrateur ou d’un effet de mode.

Voir comment nous vous aidons à piloter
02

Reprendre la maîtrise de votre numérique

Réduire les dépendances et retrouver la capacité de comprendre, choisir et agir.

Souveraineté & réversibilité

Concevoir des choix d’architecture, d’hébergement et de fournisseurs qui préservent votre autonomie et votre capacité de sortie.

Maîtrise des données & conformité

Savoir quelles données vous détenez, pourquoi vous les utilisez, où elles circulent et comment respecter les exigences applicables.

Sécurité & maîtrise des risques

Identifier les risques utiles à traiter, proportionner les mesures et intégrer la sécurité dans les décisions plutôt qu’en correction tardive.

Sobriété & simplification numérique

Réduire la complexité, les usages inutiles et la dette pour obtenir un système plus lisible, plus économique et plus durable.

Voir comment nous vous aidons à reprendre la maîtrise
03

Concevoir un numérique qui dure

Construire des solutions utiles, appropriables, maintenables et capables d’évoluer dans le temps.

Co-construction & conception

Faire émerger la bonne réponse avec les parties prenantes, en partant des usages, des contraintes et des compétences disponibles.

Développement & intégration

Développer ou intégrer la solution adaptée, sans surdimensionnement et avec une architecture compréhensible et maîtrisable.

Maintenance & évolution

Faire durer la solution, corriger ce qui doit l’être et la faire évoluer sans transformer chaque changement en nouveau projet.

Adoption & conduite du changement

Préparer les usages, accompagner les équipes et favoriser une appropriation réelle plutôt qu’une simple mise à disposition de l’outil.

Voir comment nous concevons avec vous

Comment Koonex travaille

Nos 5 principes

Une manière de décider et d’agir qui reste la même, quel que soit le sujet traité.

Principe fondateur

Le métier avant l’outil

Nous ne partons jamais d’une technologie. Nous partons d’un besoin.

Co-construire plutôt qu’imposer

Une solution pertinente se construit avec ceux qui vont la décider, la faire vivre et l’utiliser.

Maîtriser plutôt que dépendre

Chaque choix doit préserver votre capacité à comprendre, décider et évoluer.

Faire juste, pas plus

La meilleure solution n’est pas nécessairement la plus puissante, la plus récente ou la plus complexe.

Penser la durée dès le départ

Un système d’information se juge autant dans le temps qu’au moment de sa mise en œuvre.

Notre conviction

Le meilleur SI est celui qui s’ajuste au métier : utile, sobre, souverain, durable — et jamais dicté par la technologie.

Par où commencer ?

Partir de votre situation.
Pas d’un catalogue de solutions.

Vous n’avez pas besoin de connaître nos offres pour commencer. Quelques situations suffisent souvent à identifier le bon point de départ.

01

Je manque de visibilité sur mon SI.

02

Je dépends trop d’un fournisseur ou d’une solution.

03

J’ai un projet à lancer ou à reprendre.

04

Mon système est devenu trop complexe.