Conseil indépendant · Numérique maîtrisé · Conception durable

Comprendre.
Décider.
Rester maître.

Koonex accompagne les organisations pour concevoir, piloter et faire évoluer un numérique utile, durable, souverain et adapté à leurs métiers.

L’expérience derrière Koonex

25 ans à concevoir, piloter et faire évoluer des systèmes numériques.

Koonex est porté par Franck Lantrès. Le conseil proposé aujourd’hui s’appuie sur un parcours de terrain, en entreprise comme en tant qu’entrepreneur, dans des environnements où la maîtrise du numérique a des conséquences très concrètes.

25 ans

d’expérience dans le numérique

Architecture, développement, pilotage, transformation et conseil.

14 ans

d’entrepreneuriat

Une expérience concrète des contraintes opérationnelles, économiques et humaines.

22 mois

de durée moyenne d’accompagnement

Une moyenne calculée au 09/2026 sur 19 interventions depuis 2012, missions ponctuelles et collaborations dans la durée confondues.

11 ans

dans l’univers de la Formule 1

Des environnements où fiabilité, réactivité et exigence ne sont pas négociables.

Comment Koonex travaille

Nos 5 principes

Une manière de décider et d’agir qui reste la même, quel que soit le sujet traité.

Le métier avant l’outil

Nous ne partons jamais d’une technologie. Nous partons d’un besoin.

Co-construire plutôt qu’imposer

Une solution pertinente se construit avec ceux qui vont la décider, la faire vivre et l’utiliser.

Maîtriser plutôt que dépendre

Chaque choix doit préserver votre capacité à comprendre, décider et évoluer.

Faire juste, pas plus

La meilleure solution n’est pas nécessairement la plus puissante, la plus récente ou la plus complexe.

Penser la durée dès le départ

Un système d’information se juge autant dans le temps qu’au moment de sa mise en œuvre.

Notre conviction

Le meilleur SI est celui qui s’ajuste au métier : utile, sobre, souverain, durable — et jamais dicté par la technologie.

Les accompagnements

Du besoin à la mise en œuvre.

Douze points d’entrée, organisés autour des trois axes. Ici, l’objectif est de situer rapidement le bon niveau d’intervention — pas de transformer la page en catalogue.

01

Piloter votre numérique

Transformer les sujets numériques en décisions claires, priorisées et pilotables.

Diagnostic SI & feuille de route

Comprendre l’existant, identifier les vrais enjeux et construire une trajectoire réaliste, priorisée et partageable.

DSI externalisée & de transition

Prendre en charge ou renforcer temporairement la fonction SI pour assurer la continuité, structurer le pilotage et accompagner une phase de transformation.

Cadrage & pilotage de projets

Clarifier les objectifs, les responsabilités, les arbitrages et les conditions de réussite avant et pendant l’exécution.

Choix de solutions & indépendance technologique

Comparer les options selon vos besoins réels et choisir sans dépendre des intérêts d’un éditeur, d’un intégrateur ou d’un effet de mode.

02

Reprendre la maîtrise de votre numérique

Réduire les dépendances et retrouver la capacité de comprendre, choisir et agir.

Souveraineté & réversibilité

Concevoir des choix d’architecture, d’hébergement et de fournisseurs qui préservent votre autonomie et votre capacité de sortie.

Maîtrise des données & conformité

Savoir quelles données vous détenez, pourquoi vous les utilisez, où elles circulent et comment respecter les exigences applicables.

Sécurité & maîtrise des risques

Identifier les risques utiles à traiter, proportionner les mesures et intégrer la sécurité dans les décisions plutôt qu’en correction tardive.

Sobriété & simplification numérique

Réduire la complexité, les usages inutiles et la dette pour obtenir un système plus lisible, plus économique et plus durable.

03

Concevoir un numérique qui dure

Construire des solutions utiles, appropriables, maintenables et capables d’évoluer dans le temps.

Co-construction & conception

Faire émerger la bonne réponse avec les parties prenantes, en partant des usages, des contraintes et des compétences disponibles.

Développement & intégration

Développer ou intégrer la solution adaptée, sans surdimensionnement et avec une architecture compréhensible et maîtrisable.

Maintenance & évolution

Faire durer la solution, corriger ce qui doit l’être et la faire évoluer sans transformer chaque changement en nouveau projet.

Adoption & conduite du changement

Préparer les usages, accompagner les équipes et favoriser une appropriation réelle plutôt qu’une simple mise à disposition de l’outil.

Par où commencer ?

Partir de votre situation.

Vous n’avez pas besoin de connaître nos offres pour commencer. Quelques situations suffisent souvent à identifier le bon point de départ.

01

Je manque de visibilité sur mon SI.

02

Je dépends trop d’un fournisseur ou d’une solution.

03

J’ai un projet à lancer ou à reprendre.

04

Mon système est devenu trop complexe.

Le bon point de départ

Parlons de votre contexte.
Pas d’un catalogue de solutions.

Échanger sur votre situation