d’expérience dans le numérique
Architecture, développement, pilotage, transformation et conseil.
Conseil indépendantNumérique maîtriséConception durable
Koonex accompagne les organisations pour concevoir, piloter et faire évoluer un numérique utile, durable, souverain et adapté à leurs métiers.
L’expérience derrière Koonex
Koonex est porté par Franck Lantrès. Son parcours — de Thales à la Formule 1, puis quatorze années d’entrepreneuriat — lui permet d’aborder un système d’information dans toutes ses dimensions : métier, humaine, technique et économique.
Le rôle du conseil n’est pas de vendre une solution, mais d’aider à prendre la bonne décision.
Architecture, développement, pilotage, transformation et conseil.
Une expérience concrète des contraintes opérationnelles, économiques et humaines.
Des missions ponctuelles comme des collaborations inscrites dans la durée.
L’expérience se mesure dans les décisions prises
Le métier avant la technologie
Un office notarial souhaitait évaluer comment l’IA générative pouvait améliorer ses processus et ses délais de production.
L’audit a montré que l’IA pouvait apporter une aide ciblée, mais que le besoin prioritaire était d’abord d’uniformiser les processus.
Décision : structurer le fonctionnement avant d’ajouter une nouvelle technologie.
Reprendre le pilotage
Pendant seize mois, Koonex est intervenu comme DSI de transition auprès de Labogena : organisation de l’équipe interne, redéfinition des processus, mise en place de partenariats et reprise du schéma directeur.
Résultat : une équipe restructurée, des processus redéfinis et un schéma directeur remis en application.
Deux situations parmi des missions menées dans l’industrie, la santé, les télécoms, les professions réglementées et la presse.Découvrir le parcours et les références
Ce que Koonex propose
Choisissez l’axe qui correspond le mieux à votre situation. Chaque accompagnement se dévoile sans vous imposer un catalogue.
Transformer les sujets numériques en décisions claires, priorisées et pilotables.
Comprendre l’existant, identifier les vrais enjeux et construire une trajectoire réaliste, priorisée et partageable.
Prendre en charge ou renforcer temporairement la fonction SI pour assurer la continuité, structurer le pilotage et accompagner une phase de transformation.
Clarifier les objectifs, les responsabilités, les arbitrages et les conditions de réussite avant et pendant l’exécution.
Comparer les options selon vos besoins réels et choisir sans dépendre des intérêts d’un éditeur, d’un intégrateur ou d’un effet de mode.
Réduire les dépendances et retrouver la capacité de comprendre, choisir et agir.
Concevoir des choix d’architecture, d’hébergement et de fournisseurs qui préservent votre autonomie et votre capacité de sortie.
Savoir quelles données vous détenez, pourquoi vous les utilisez, où elles circulent et comment respecter les exigences applicables.
Identifier les risques utiles à traiter, proportionner les mesures et intégrer la sécurité dans les décisions plutôt qu’en correction tardive.
Réduire la complexité, les usages inutiles et la dette pour obtenir un système plus lisible, plus économique et plus durable.
Construire des solutions utiles, appropriables, maintenables et capables d’évoluer dans le temps.
Faire émerger la bonne réponse avec les parties prenantes, en partant des usages, des contraintes et des compétences disponibles.
Développer ou intégrer la solution adaptée, sans surdimensionnement et avec une architecture compréhensible et maîtrisable.
Faire durer la solution, corriger ce qui doit l’être et la faire évoluer sans transformer chaque changement en nouveau projet.
Préparer les usages, accompagner les équipes et favoriser une appropriation réelle plutôt qu’une simple mise à disposition de l’outil.
Comment Koonex travaille
Une manière de décider et d’agir qui reste la même, quel que soit le sujet traité.
Principe fondateur
Nous ne partons jamais d’une technologie. Nous partons d’un besoin.
Une solution pertinente se construit avec ceux qui vont la décider, la faire vivre et l’utiliser.
Chaque choix doit préserver votre capacité à comprendre, décider et évoluer.
La meilleure solution n’est pas nécessairement la plus puissante, la plus récente ou la plus complexe.
Un système d’information se juge autant dans le temps qu’au moment de sa mise en œuvre.
Notre conviction
Le meilleur SI est celui qui s’ajuste au métier : utile, sobre, souverain, durable — et jamais dicté par la technologie.
Par où commencer ?
Vous n’avez pas besoin de connaître nos offres pour commencer. Quelques situations suffisent souvent à identifier le bon point de départ.
Je manque de visibilité sur mon SI.
Je dépends trop d’un fournisseur ou d’une solution.
J’ai un projet à lancer ou à reprendre.
Mon système est devenu trop complexe.