Thales · 5 ans
Systèmes critiques, fiabilité et industrialisation.
Références
Des décisions qui changent
la trajectoire d’un SI.
Six situations qui montrent comment Koonex intervient : comprendre l’enjeu réel, prendre une décision ajustée et rendre l’organisation plus autonome.
Formule 1 · 11 ans
Réactivité, robustesse opérationnelle et précision.
Entrepreneuriat · 14 ans
Indépendant depuis 2012, entreprise créée en 2013.
Trois missions emblématiques
L’expérience se voit
dans les décisions prises.
Trois contextes très différents. Un même principe : ne jamais plaquer une solution avant d’avoir compris ce qu’il faut réellement transformer.
01
Labogena
Restructurer l’informatique et redonner un cadre de pilotage.
- Enjeu
- Une informatique à restructurer, en articulation avec l’IT du groupe.
- Décision Koonex
- Reprendre le pilotage : réorganiser l’équipe interne, redéfinir les processus avec les parties prenantes, structurer les partenariats et remettre le schéma directeur en mouvement.
- Résultat
- Une équipe restructurée, des processus redéfinis et un schéma directeur remis en application.
02
Office notarial en Nouvelle-Calédonie
Partir du besoin réel plutôt que de la technologie demandée.
- Enjeu
- Évaluer dans quelle mesure l’IA générative pouvait améliorer les processus, les services et les temps de production des actes.
- Décision Koonex
- Auditer les usages et les processus avant toute recommandation technologique.
- Résultat de l’audit
- L’IA pouvait apporter une aide ciblée, mais le besoin prioritaire était d’abord d’uniformiser les processus.
03
DBV Technologies
Automatiser une mesure métier sans perdre de vue l’usage clinique.
- Enjeu
- Améliorer le processus et la précision des mesures de réactions cutanées liées aux allergies alimentaires.
- Décision Koonex
- Concevoir un outil automatisant l’analyse d’image des réactions cutanées jusqu’à la production du rapport final.
- Résultat
- Une solution déployée dans deux hôpitaux américains pour enfants, à Denver et Little Rock, avec formation des équipes utilisatrices.
Autres collaborations
Construire, transmettre,
faire évoluer.
Des accompagnements techniques et produit inscrits dans la durée, avec un objectif constant : laisser des outils utiles et des équipes plus autonomes.
Advisor SLA / DaNSO
Faire évoluer une solution tout en développant l’autonomie de l’entreprise.
Portage technologique de l’outil de tests et de reporting, appui à l’innovation et création de l’équipe de développement interne.
SOFETEC / Machines Production
Faire évoluer durablement les outils avec les usages métier.
Refonte et évolution des sites, digitalisation de la chaîne éditoriale, connecteurs métier et indicateurs pour les équipes commerciales.
Centre hospitalier et établissements rattachés
Transformer une mise en conformité complexe en démarche commune et pilotable.
Après un appui au DSI dans la priorisation, audit RGPD de six structures : hôpital, deux EHPAD, SDIS, CSAPA et infirmerie de maison d’arrêt. Constitution des registres des activités de traitement et coordination avec les DPO du GHT pour sélectionner et utiliser un outil commun de gestion des registres, des AIPD et des plans d’action.
Votre situation est différente ?